★ 產(chǎn)權(quán)經(jīng)紀(jì)服務(wù)

　　開展盡職調(diào)查、參與方案制定、協(xié)助買(賣)方成功交易

　　★ 業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化

　　企業(yè)運(yùn)營模式分析、設(shè)計(jì)與優(yōu)化;企業(yè)管理流程分析、設(shè)計(jì)與優(yōu)化。

　　★ 企業(yè)購并、改制管理

　　全面分析購并企業(yè)的經(jīng)營、市場和財(cái)務(wù)狀況，對購并企業(yè)進(jìn)行綜合價(jià)值評估;設(shè)計(jì)企業(yè)購并方案;設(shè)計(jì)企業(yè)改制方案;制訂改制所需工作文件;規(guī)范改制后企業(yè)組織管理。

　　★ 專項(xiàng)評審服務(wù)

　　可行性研究分析及評價(jià);專項(xiàng)財(cái)務(wù)分析評價(jià)。

　　★ 企業(yè)財(cái)務(wù)顧問

　　進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)診斷，發(fā)現(xiàn)和解決財(cái)務(wù)管理中存在的問題;設(shè)計(jì)企業(yè)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度;幫助企業(yè)進(jìn)行投融資策劃。

　　★ 業(yè)務(wù)培訓(xùn)

　　提供各種會(huì)計(jì)、工程管理培訓(xùn);提供現(xiàn)代企業(yè)管理培訓(xùn)。

　　★ 組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)與優(yōu)化

　　設(shè)計(jì)最佳的組織框架;建立合理有效的決策指揮系統(tǒng)，包括組織機(jī)構(gòu)、內(nèi)部管理體制、事業(yè)部制度、下屬機(jī)構(gòu)的分權(quán)方式等的設(shè)計(jì)和建立。